有很多经销商朋友提到净水器品牌的树立、净水器销售都会认为是以回事,实际上这种观点是错误的,做净水器品牌并不等同于净水器销售。
成功,有的人会认为成功就是生意大、赚钱多就是成功,而有的人则认为成功是我在这个行业是否是最好、手里是否有一个这行业最顶尖的品牌。因此,很多经销商认为的我销售的好能赚许多钱就一定能创立一个很顶尖的品牌出来,而没有认识到二者的本质区别。
如果说销售的目的是说服人,说服人接受自己的观点连带接受产品,这个只是一个简单的方面。但是品牌却不同,它是管理人,是通过系统的管理,是一个非常全面的系统工程,需要创建一个行之有效的经营模式。
经销商发展初期,会面临许多问题,特别是营销方面的问题,当销售好了也就赚钱了。但是随着业务量的增大,团队管理的问题就是面临的问题了,管理则是这阶段最重要的事情了。但是往往有些经销商没有发现二者的区别,还是按照固有模式来经营,最后往往遭到挫折。
一个公司发展的规模越大、人员越多,公司的管理在整个经营活动中所占的比例就会越大,赚钱靠销售,发展靠管理。销售是基本,但是它是一个阶段性的目标,只有相应的管理跟上了,才能有效真正发展壮大起来。良好的管理才能从根本上提高员工的工作效率,并制定出销售的方向性,起到全面的作用。
水事易经销商朋友比较多,真心希望你们大家能尽快壮大,早日在行业能成为顶尖人物,创立属于自己的净水器品牌。这些小文如果对您有帮助,这是我最高兴的事情了。水事易
水事易相关咨询请扫码